Тонкости управления персоналом

Наши бизнес-леди на программе изучают тонкости управления персоналом и создания продуктивной атмосферы в коллективе.

Мы поделимся некоторыми идеями с вами.

Как повысить продуктивность своих сотрудников?

  1. Не стремитесь к единообразию. На первый взгляд может показаться, что работать в коллективе, где все похожи друг на друга, а в особенности на начальника (точкой зрения, образованием, интересами) — очень комфортно. Но это не принесет бизнесу развития и свежих, нестандартных идей. Здорово, если в вашей компании найдется место людям с отличным друг от друга бэкграундом. Вы увидите, что количество эффективных решений возрастет.
  2. Давайте обратную связь. Никто не хочет работать вслепую и гадать, что на этот раз понравится начальнику. Если вы не хотите переделывать за сотрудниками и ратуете за здоровую атмосферу — давайте фидбек по проделанной работе, не скупитесь на похвалу и благодарности, но и не замалчивайте неудачные моменты. Пока сотрудник не узнает, что и почему за ним переделали — он будет повторять ошибки.
  3. Вводите понятные условия и правила. Запрещаете слушать музыку в рабочее время? — обосновывайте запрет и следите за его исполнением. Понимаете, что не сможете это отследить, и что никому хуже от любимых песен не становится? Не вводите запрет. Самодурство и неработающие законы — одни из самых деморализующих факторов для коллектива.
  4. Удовлетворяйте потребности. Чем больше человек неудовлетворен — тем меньше сил он направляет на продуктивную работу. Если вы можете обеспечить своим сотрудникам достойный уровень зарплаты, возможность профессионального роста, гибкий график, комфортный офис и хорошие отношения внутри коллектива — вся их энергия и мыслительный ресурс будут потрачены на ваше дело.